Visie
Amstelconsult richt zich op rendementsverbetering door winkels en formules op scherp te zetten. Met behulp van concrete betaalbare producten, toegankelijk voor iedere ondernemer.
Vanuit onderstaande visie, is dat onze missie.
Vanuit de visie dat alleen fitte organisaties overleven. Fit, niet vet. Vet zijn door veel geld te hebben maakt vaak log. Fit zijn betekent flexibel zijn. Qua kosten, inkoop en commerciële slagkracht ter sturing van de omzet. Continue sturen op performance verbetering. Scherp sturen, want er moeten veel SKU’s de toonbank over om een investering terug te verdienen. En iedere interventie die gepleegd wordt kost tijd en geld.
Veel organisaties zijn niet fit en scherp. Bijvoorbeeld al doordat zij sturingsfundament niet op orde hebben. Data is niet voor handen, of data wordt ad hoc gemeten, of er is zoveel data dat managers omkomen in spreadsheets. Het begint bij het inrichten van de sturing om te komen tot performance management. Sturen via de voorruit i.p.v. via de achteruitkijkspiegel (buikgevoel).
Ook zijn organisaties niet altijd fit en scherp t.a.v. hun operatie. Terwijl alles verdiend moet worden op de m2 is niet altijd alle aandacht daarop gericht. Alle processen komen op de winkelvloer samen en worden daar zichtbaar. En retail is immers detail. Een goed rayonmanagement is daarom goud waard.
Echter juist de rol van rayonmanager is vaak niet helder en hangt ergens tussen die van controleur en adviseur. Door rayonmanagement/ winkelbegeleiding variabel en doelgericht in te kopen wordt een bijdrage geleverd aan de fitheid van de organisatie. Zowel door kosten te verminderen en variabel te maken. Als door alleen daar begeleiding te bieden waar nodig is en zo de commerciële slagkracht te vergroten.